欢迎访问云南绿A生物工程有限公司!
防伪查询
补充说明 同一防伪码不能重复查询!查询一次后作废!
资讯中心

《环球时报》报道:绿A螺旋藻20年出口畅销,质造“中国品牌”

时间:2017-09-06 来源:网络


中国保健食品监管改革20周年——

绿A螺旋藻20年出口畅销,质造“中国品牌”

绿A螺旋藻获得“蓝帽子”保健食品认证的20周年,正是中国保健食品监管改革的20周年。

1996年6月1日,《保健食品管理办法》实施,与之相应的生产规范保健食品GMP标准亦陆续实施。“具有特定保健功能的食品,即适宜于特定人群食用,具有调节机体功能,不以治疗疾病为目的的食品。”保健食品有了正式的科学定义。绿A天然螺旋藻精片作为第一批规范申报的保健食品纳入审批流程,历时18个月获得批准文号“卫食健字1997第316号”,获批保健功能为“调节免疫、调节血脂、抗疲劳、耐缺氧、抑制肿瘤”。自此,绿A正式成为中国保健品中的一员,从2003年保健食品审批与监管划转国家食品药品监督管理局的职能调整;2005年《保健食品注册管理办法(试行)》等制度实行以及直销传销条例出台;2009年《食品安全法》规定“国家对声称具有特定保健功能的食品实行严格监管”;2015年《食品安全法》历史性地明确了保健食品法律地位,史上最严《广告法》对保健食品界定清晰处罚严格;到2016年《保健食品注册与备案管理办法》开启注册与备案双轨制准入模式,与中国保健行业共同走过了20年改革与规范的历程。

20年间,中国保健食品监管日趋完善严谨。保健食品行业几经起落洗牌,绿A始终深耕在微藻产业,执着于螺旋藻中国品牌的全球化布局。日前,在健康中国战略深化推进、中国品牌建设风帆扬起的历史机遇下,由绿A牵头组织、中国保健协会主办的螺旋藻全球化发展论坛在北京隆重召开。与会领导、专家、学者就螺旋藻产业国际化发展以及健康品牌建设等议题建言献策,对绿A20周年的丰硕成果给予高度肯定,一致认为螺旋藻产业将成为中国健康产业闪耀世界的“新名片”。


绿A20年打造全产业链模式,“质造”螺旋藻行业“中国品牌”

这是一个全产业链的时代,几乎所有巨头企业都在觊觎占领行业内所有环节的生产高地。

最近几年,已经很少有企业像过去一样只满足于做细分市场的冠军了,他们不约而同地布局全产业链的经营模式。随着“中国制造”向“中国质造”的转型升级大潮袭来,大型企业集团正试图增强自身在产业链条上的控制力和话语权,全产业链成为“质造”刚需。

原料、科研、技术、检测、销售、服务,全产业链的运营模式是绿A与生俱来的企业标签,全产业链的质量控制则是绿A20年的坚持,也是在“各领风骚三五年”的保健行业怪圈中屹立20年的核心奥义。

绿A全产业链运营模式,将螺旋藻产业链条上的所有重要关节全部纵向打通,控制“从原料种植到产品销售终端”的所有出口路径,形成产业集群优势,实现从研发端、原料端、监管端、生产端、渠道端到销售端的无缝衔接,彻底掌握螺旋藻产业链上下游的所有话语权,引领产业健康可持续发展,通过严要求、高标准打造螺旋藻产业“中国质造”的名片。

不难看出,正是这种全面布局、全面掌控的发展模式使得绿A产品不仅畅销全国,而且还远销美国、德国、丹麦、意大利、韩国、日本等30多个国家和地区,开启中国螺旋藻产业的国际化大门。

(绿A公司总经理 胡志祥)


绿A20年潜心发展不辱使命,“三个坚持”铸就品牌基石

“回首绿A20年的发展之路,可以发现,从一家坐落在程海湖畔的小型企业,到如今与日本DIC和美国Cyanotech并称世界螺旋藻三巨头;从年产不到5吨藻粉,到如今年产高品质天然螺旋藻粉3000吨,占世界总产量的二分之一;从只有单一产品生产线,到如今拥有十几条明星产品系列;从起初一个城市一个城市地科普宣传,到如今在140个城市开设近200家专卖店;绿A通过20年如一日的脚踏实地,将螺旋藻的营养价值在国人心中得普及开来,更奠定了如今绿A在中国乃至世界螺旋藻行业中的领导地位。”在螺旋藻全球化发展论坛上,绿A掌门人胡志祥用了“三个坚持”来描述绿A如今的发展成就。


第一,坚持科技创新。曾在国家科技部门任职多年的胡志祥指出,当初他受命下海的初衷就是要带着领一帮职工和科学家解决国产螺旋藻的科技成果转化问题。起初我国螺旋藻产业基本都是向欧美日等发达国家学习,技术源头很大程度上依赖于国外援助,是我国螺旋藻产业化的最大桎梏。之后在国家“七五”“八五”及“国家星火计划”“国家火炬计划”等政府政策导向扶持下,绿A联合中国科学院、中国科协等机构连续科技攻关,最终成功实现科技成果转化,一举完成中国螺旋藻产业化。

第二,坚持质量第一。质量是企业的命脉,20年来,绿A始终坚持质量第一,以品质求生存,以信誉谋发展,打造用户极致口碑。这不只是一句口头承诺,更落实在了绿A20年的行动力上。通过全产业链深度布局,绿A实施标准化生产与管理,严格执行GAP+GMP的生产标准,从螺旋藻原料选取、科技研发、生产加工到终端销售打造闭环生态系统,将品控程序落实到企业的每一个生产环节当中,打造一大批具有独立自主知识产权、国际竞争力强、科技附加值高、质量竞争力强的绿A螺旋藻产品矩阵,在全球舞台上挥舞起属于我们“中国质造”的健康旗帜。

第三,坚持品牌建设。作为国内螺旋藻领域最早实施品牌化战略的企业之一,绿A将品牌建设付诸于对企业责任、行业责任和社会责任的深入践行。于企业,绿A将专卖店开到消费者面前,不仅提供安全优质的产品,更无偿给予消费者全面贴心的服务;同时坚持正直不移,尊重不渝的用人原则,透露着企业态度。于行业,绿A对天然螺旋藻原生产地程海湖实行环保控制,引导可持续发展路线;打造无围墙实验室,为科研专家提供科研实践基地;兴建绿A生物产业园,建设亚洲微藻专业检测中心;牵头举办螺旋藻发展大会、螺旋藻营养论坛,心系着行业发展。于社会,绿A20年间通过赞助亚特兰大奥运会、支持我国航空航天事业、捐建希望小学,诠释着社会良知。这些责任的践行不仅赋予了绿A品牌情感温度,更在社会上树立起了一个良好“企业公民”的品牌形象,为如何塑造中国健康品牌提供了一个很好的应用范本。


绿A20年纵横国际螺旋藻市场,跻身行业巨头树立中国旗帜

“大健康产业不仅是全球最大新兴产业,更已经成为我国国民经济中的重要支柱型产业,目前大约占到GDP的5%左右,但在欧美等发达国家已经达到了17.8%,差距还是很明显的。究其原因,主要还是人们的健康意识问题。扶持大健康产业国际化发展,不仅是要民族企业要‘走出去’,更是要将国外成熟的健康理念‘带回来’。可以说,消费者的健康理念是行业最大的驱动力,这也是为什么国民健康意识还在启蒙阶段的时候,绿A螺旋藻就已经在欧美等发达国家连续畅销了20年。”联合国世界卫生组织健康教育促进研究中心顾问孙树侠就论坛中“健康产业走出去有哪些机会以及如何国际化”的话题如是作答。


联合国世界卫生组织健康教育促进研究中心顾问孙树侠


的确,判断健康产业成功的标准,不仅仅是产业规模的扩大、占GDP比重的提升,更重要的是个体和社会整体健康理念和意识的提高。谈到健康产业如何走出去,胡志祥以绿A为例总结了三个要素:第一,螺旋藻的营养价值在国外市场认可度高,消费者普遍具备主观接受能力;第二,欧美等发达国家对于食品类的准入门槛相当之高,对于健康产品的要求极其严格,产品质量必须过硬;第三,国外公众健康理念更加成熟,存在着极大的市场消费空间,但困于国内没有相关的成熟产业链支撑,需要进口更具品质的健康产品和服务。

从胡志祥口中,我们还得到了一组数据,根据最近三年的海关数据显示,以绿A为代表的中国螺旋藻企业每年总产量的80%用以出口之用。仅在2016年,就向国外出口了高达7000多吨的微藻类产品,直接为国家创收外汇2.12亿美元,同时还带动了精细化中医药产业的国际化发展道路,进一步夯实了中国螺旋藻在全球藻类市场中的主导地位。“我国民营企业的平均寿命为2.5岁,而绿A坚持做螺旋藻坚持了20年,不仅没有死掉,市场越做越大,口碑越来越好,在世界范围内都树立了极好的口碑信誉,这就是品牌,品牌是消费者用货币票投出来的。”中国保健协会副理事长周邦勇如此评价绿A。


(中国保健协会副理事长 周邦勇)


此外,原科技部国际合作司司长靳晓明在论坛上也表示,他一路目睹了绿A20年来的发展历程,无论是在品牌建设方面,还是在产品质量方面,在全球范围内都处于一个非常领先的地位。而近日科技部印发的《“十三五”食品科技创新专项规划》,也明确强调在“十三五”期间要着重加强在生物技术、健康食品等基础领域的前沿研究,重点推动膳食补充剂、营养强化食品、功能食品等健康领域的研发。希望绿A能够抓准机遇,顺应时代发展需求,积极与国家战略规划达成同频共振,以科技创新打造强劲驱动引擎,向世界全方位展现中国民族品牌的无穷魅力,加速实现我国健康品牌“走出去”战略。


原科技部国际合作司司长靳晓明


好风凭借力 扬帆正当时。在大的时代机遇面前,现代健康企业在追求自身利益最大化的同时,更应该要自觉树立“自利利他”的品牌精神,把造福社会作为企业追求的终极目标,恰如绿A20年如一日的坚守一样,心怀造福全人类的宽柔,凭借“计利当计天下利”的胸襟格局,“千磨万击还坚劲”的持久恒力,“绝知此事要躬行”的探索精神,勇立潮头,不忘初心,砥砺前行,向世界发出了来自中国健康品牌的最强音。(来源:环球时报)




上一篇: 红A阿斯达软胶囊—全球虾青素含量较高的天然虾青素制品(安全性毒理学评价)
下一篇: 绿A获批蓝帽20周年庆 专家聚焦中国螺旋藻“出走”